蘇州市吳中區(qū)政務服務管理辦公室
蘇州市吳中區(qū)政務服務中心
蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一站式服務中心
6月6日,吳中區(qū)召開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目推進會,聽取全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進展情況匯報,部署當前和下階段重點工作,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手,增加社會固定資產(chǎn)投資,帶動城市綜合服務能力全面提升,為區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
區(qū)委書記丁立新出席會議并講話,丁立新要求:
一、實實在在抓牢發(fā)展牛鼻子
要按照立足長遠、適度超前、科學規(guī)劃、多輪驅(qū)動的原則,加快推進各類基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),不斷完善城市功能、提升城市品質(zhì)、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
加強輕重緩急、科學性論證,抓好城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃和實施,讓老百姓切身感受到發(fā)展帶來的實惠,為吳中高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。
二、保質(zhì)保量干出實物工作量
建設(shè)進度要再提速。力爭既定項目早開工,在建項目搶進度、抓質(zhì)量,更快形成更多實物量。遇難題要找準根源、靶向發(fā)力,不折不扣按期推進。
管理流程要再規(guī)范。嚴格按照區(qū)政府投資項目管理辦法,確保每個項目的建設(shè)流程規(guī)范實施。各職能部門要根據(jù)分工把好監(jiān)管、監(jiān)督關(guān)口,嚴格執(zhí)行各項制度。
安全質(zhì)量要再加強。牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”思想,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范,加強日常管理,確保不發(fā)生重大安全事故。
三、精準精細拿出明年項目庫
要滿足社會需求。聚焦交通、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代水網(wǎng)等重點領(lǐng)域,以更多標志性建設(shè)成果讓群眾可觀可感,為全區(qū)經(jīng)濟長遠發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。
要堅持經(jīng)濟適度。將有限的財政資金更多用于保障民生緊要處和穩(wěn)定增長關(guān)鍵處,切實增強預算內(nèi)項目事中事后監(jiān)管,做到每一分錢都用到刀刃上。
要體現(xiàn)先導前瞻。在信息網(wǎng)絡、綠色儲能、相關(guān)場景運用等領(lǐng)域開展重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展搭橋鋪路,提供基礎(chǔ)性支撐。
四、環(huán)環(huán)相扣做到保障全流程
區(qū)領(lǐng)導要深入實施重點項目領(lǐng)導領(lǐng)辦掛鉤制度,大興調(diào)研之風,堅持問政于民。各部門要把基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)作為“一把手”工程,所有項目逐一過問、了然于心。
集中土地、資金等要素資源優(yōu)先向民生項目、重點項目傾斜,深化“1+9”綜合改革,發(fā)揮區(qū)局生力軍作用,統(tǒng)籌推進全區(qū)重點項目工程,引導撬動社會資本更多參與建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。
深入推進黨風廉政建設(shè),切實履行“一崗雙責”,確保隊伍廉潔高效,規(guī)范項目管理,為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保駕護航。
區(qū)委副書記、區(qū)長顧曉東出席會議并要求:
一、要系統(tǒng)考量。退圩還湖、過境交通通道、道路銜接等工程要系統(tǒng)考量,量力而行、量入為出,確保每個項目都經(jīng)得起歷史和群眾檢驗。
二、要重點調(diào)度。交通、水利等領(lǐng)域各重點項目要重點關(guān)注、統(tǒng)一調(diào)度,相關(guān)部門要倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保當年項目當年完成。
三、要提前謀劃。加快今年項目推進,完善前期手續(xù)、爭取建設(shè)資金,確保上半年開工建設(shè)。下半年提前謀劃,力爭明年重點項目穩(wěn)步實施,推動吳中經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
會上,區(qū)交通運輸局、住建局、城管局、水務局分別匯報各自領(lǐng)域重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目情況。與會人員就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工作展開了深入討論。
區(qū)委常委、常務副區(qū)長黃乃宏出席會議,副區(qū)長周學斌主持會議。區(qū)級有關(guān)部門負責人參加會議。
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